La donna come capo: di successo e popolare - come funziona?

Doris Hartmann

ChroniquesDuVasteMonde: una donna può essere popolare e di successo nel lavoro?

Doris Hartmann: Se è ugualmente vincente e popolare dipende da ciò che definisce il suo successo. Se l'autorità non è dubbia professionalmente e i colleghi sono presi per loro grazie alla loro personalità, questo è ottimale. Tuttavia, questo è sempre un atto di equilibrio tra persona e cosa. E non tutti possono essere in equilibrio.

ChroniquesDuVasteMonde: Deve decidere ad un certo punto tra la popolarità di colleghi e superiori?

Doris Hartmann: Dipende da quanto è sicura, da cosa si basa la sua interpretazione del ruolo. Se si sente dipendente dal riconoscimento della squadra, i supervisori non lo apprezzeranno. Se invece si adatta fortemente all'autorità, il rapporto con la squadra ne risente. Solo chi fa il proprio lavoro sovranamente e assume posizioni chiare e ben fondate nei conflitti può essere apprezzato sia dai capi che dai colleghi.

ChroniquesDuVasteMonde: L'eccessiva armonia deve basarsi su errate aspettative sul luogo di lavoro?

Doris Hartmann: Nella singola cultura, l'azienda spesso viene nel luogo in cui le persone cercano una famiglia sostitutiva. La conseguenza: le squadre vengono convertite per i propri interessi personali.

ChroniquesDuVasteMonde: Le donne hanno un'atmosfera armoniosa nel lavoro più importante degli uomini?

Doris Hartmann: No. Tuttavia, gli uomini imparano più velocemente a vivere le leggi della concorrenza. Hanno anche un buon senso di ciò che devono fare per ottenere qualcosa in un'azienda. Questa visione funzionale manca a molte donne. Hanno anche più difficoltà a vendere uomini e uomini. Per loro, la professione è soprattutto un pezzo di autorealizzazione, in primo luogo non vogliono il potere e l'influenza, ma il riconoscimento per essere in grado di svilupparsi.

ChroniquesDuVasteMonde: Le donne sono più suscettibili al ricatto?

Doris Hartmann: Dipende dalla donna, ma dal punto di vista già. Le donne sentono di dover lavorare più di altre per ottenere un maggiore riconoscimento. Questo è un errore. Chiunque fa tutto, dilapida le sue qualità. Le donne diventano poi ragazze diligenti, un'interfaccia presumibilmente insostituibile nella squadra.

ChroniquesDuVasteMonde: Cosa c'è di negativo in questo?

Doris Hartmann: Chiunque si lasci trascinare in questo ruolo - o lo accetti volontariamente - perde profilo. Se una donna è costantemente impegnata nel cercare di accontentare tutti, le sue competenze chiave specialistiche sono confuse. Una volta che è la ragazza laboriosa per tutti, di solito rimane bloccata in questa posizione. Lavora molto, ma non viene mai promossa o meglio pagata.

ChroniquesDuVasteMonde: come possono le donne evitare di essere costantemente imbrigliate dagli altri?

Doris Hartmann: le donne devono essere più veloci Se sai già che al capo piace organizzarli per il servizio del fine settimana, devono andare da lui e parlare di altre opzioni. Non aiuta a dire di no, perché crea una lotta di potere che non possono vincere. Invece, dovresti presentare tre soluzioni alternative al problema. Questo rafforza anche il profilo, perché la competenza della soluzione del dipendente diventa chiara. Ciò non significa che non dovrebbero mai dire di no. Questo è anche importante con istruzioni inappropriate. Non si rendono popolari, ma vincono qualcosa di molto più prezioso: il rispetto.

ChroniquesDuVasteMonde: quanto è importante per la carriera essere in grado di resistere alle tensioni con colleghi e superiori?

Doris Hartmann: è fondamentale. Se vuoi andare avanti, non solo devi seguire rigorosamente il tuo compito, ma anche essere in grado di rappresentare le decisioni della direzione dell'azienda, anche contro la tua posizione. Questo può essere piuttosto difficile in situazioni di conflitto: licenziamenti o ristrutturazioni. Ma non c'è alternativa.

ChroniquesDuVasteMonde: Quindi devi rimanere fedele all'azienda in ogni caso?

Doris Hartmann: O devi andartene se non puoi più sostenere la politica aziendale.

ChroniquesDuVasteMonde: Si dice che le carriere si sentano lodate per essere impopolari con colleghi e subordinati. Questo è in realtà un indicatore del successo del lavoro?

Doris Hartmann: Non se vuoi o devi lavorare insieme con una squadra a lungo termine. Molti processi dovrebbero funzionare più velocemente ed efficacemente oggi, e questo è possibile solo se una squadra è ben gestita. Gli squali di posizione di solito non sono adatti a questo scopo. Se conti di farti strada verso i nemici, dovresti sapere che ti vedi sempre due volte nella tua vita. Questo può essere un ostacolo alla tua carriera.

ChroniquesDuVasteMonde: Soprattutto i dirigenti che sono nuovi nella loro funzione, spesso trovano impiegati che li spiacciano per questo lavoro, forse anche per gli intrighi. Come stai calmo?

Doris Hartmann: i dirigenti non devono rimanere affatto rilassati, devono essere molto attenti e sapere ogni mattina: "Ora entro nel territorio nemico". Ciò significa anche che affrontano i conflitti in modo molto aperto e diretto e rimangono sempre all'offensiva. È necessario verificare costantemente se l'avversario sta facendo la cosa o li danneggia. E questo arriva a una decisione del genere: a favore o contro uno.

ChroniquesDuVasteMonde: Sembra difficile.

Doris Hartmann: Anche quello. Ma non c'è alternativa. Se le donne vogliono essere leader, devono solo sapere che non saranno mai popolari. Rispettato, sì, ma non popolare. Non è inteso personalmente, è solo per il ruolo. La leadership può essere solo chi può sopportarlo. E devono anche essere in grado di sopportare di essere soli con le loro decisioni. Anche tra colleghi allo stesso livello, possono comunicare raramente perché competono l'uno con l'altro per la successiva posizione più alta. Ecco perché il coaching sta vivendo un tale boom: perché molti dirigenti non sono in grado di sopportare questa pressione da soli e cercano supporto.

Impara la leadership

Doris Hartmann

Doris Hartmann, leader di lunga data dei seminari professionali ChroniquesDuVasteMonde, ora organizza anche il job coaching "Leadership through Personality" ad Amburgo. Informazioni e iscrizioni su www.dorishartmann.de, Tel. 040/41 70 51, Fax 040/44 42 96 o E-Mail: