Marius Kursawe e Robert Kötter: "fallire spesso e presto"
La ChroniquesDuVasteMonde Academy ha parlato con Robert Kötter e Marius Kursawe delle sfide del nuovo mondo del lavoro e della fondazione della loro azienda "Work-Life-Romance". Al Simposio ChroniquesDuVasteMonde "La mia vita, il mio lavoro e me", il 27.09.2018 ad Essen, stanno conducendo il workshop "Progetta la tua vita - Crea il tuo lavoro".
ChroniquesDiVasteMonde Academy: Perché hai la compagnia? Lavoro-Vita-Romance? fondata? Cosa ti ha spinto a questo?
Marius Kursawe: abbiamo fondato Work-Life-Romance nel 2012. A quel tempo eravamo i primi a parlare di lavoro, flessibilità e valori significativi. L'occasione era il gran numero di persone insoddisfatte con cui lavoravamo - persone che non volevano vedere il lavoro come una sofferenza, che capivano che l'orario di lavoro era anche la vita e che l'equilibrio tra lavoro e vita privata non era decisamente sufficiente.
Robert Kötter: Esattamente, ciò era evidente non solo nel nostro ambiente privato, ma anche con quasi tutti i clienti e i partner, con cui noi stessi dovevamo fare professionalmente. Entrambi ci siamo resi conto che la nostra visione del lavoro appagato e appagante era qualcosa che interessava anche molti altri.
Come consulente di carriera, accompagni le persone sulla via della soddisfazione professionale. Cosa rende un'azienda un datore di lavoro attraente per te?
Robert Kötter: In effetti, abbiamo iniziato con un focus sulle persone di allora. Nei nostri JobCamps siamo molto impegnati con esso e anche con il nostro libro "Design Your Life" permettiamo a ogni lettore e ogni lettore di accedere ai nostri metodi. Tuttavia, le aziende stesse si sono sempre più avvicinate a noi negli ultimi anni.
Marius Kursawe: All'inizio è stato detto: "Cosa possiamo fare, in modo che i nostri dipendenti non debbano nemmeno venire da te?" Nel frattempo, sosteniamo un numero molto elevato di aziende - dalle aziende di medie dimensioni alle società internazionali - nel diventare un datore di lavoro migliore. Per noi, questo inizia con il prendere davvero le persone come persone vere e serie. In realtà, iniziamo sempre chiedendo alle persone e sviluppando risposte adeguate.
Robert Kötter: Abbiamo già riconosciuto alcuni principi universali (entrambi ridono). I dipendenti desiderano organizzare il proprio lavoro in modo indipendente e sotto la propria responsabilità. Non vogliono essere annoiati o sopraffatti. Soprattutto, la maggior parte delle persone apprezza il proprio lavoro, sia in termini di contenuto che di qualità del tempo trascorso al lavoro e con gli altri.
Cosa ti ha reso particolarmente fortunato nella tua vita lavorativa?
Marius Kursawe: ho dovuto reinventarmi diverse volte. C'erano sempre punti in cui ho deliberatamente detto "no" - e onestamente, non ho mai guardato indietro. La maggior parte delle persone che incontriamo dicono "sì" troppo spesso - alle idee dei genitori, a un'offerta irresistibile, a maggiori responsabilità e doveri. Inoltre, erano sempre le domande semplici e essenziali: "Come voglio vivere?" "Come voglio lavorare?" "Con chi?"
Robert Kötter: Ho provato molte professioni molto diverse dall'orticoltura biodinamica al monastero buddista. Una volta l'abate mi ha chiesto: "A cosa ti interessa veramente? Dove puoi fare la differenza?"
C'è stata una fase nella tua vita (di lavoro) quando hai fatto un cambio di direzione? Se sì, quale?
Robert Kötter: Subito dopo i miei studi sapevo già che volevo fare le mie cose a) eb) per aiutare le persone a essere più felici e felici.
Marius Kursawe: Ci sono stati diversi punti nella mia vita in cui ho lasciato. È stato molto istruttivo per me ed è stata solo l'ultima volta che mi sono reso conto di cosa posso fare, cosa voglio e come lo faccio. Diciamo sempre che dovresti diventare il creatore della tua vita. Ho sperimentato di prima mano quanto sia difficile e quali siano le insidie in arrivo.
Quali impulsi erano particolarmente importanti per te?
Marius Kursawe: Entrambi siamo molto presto fan del Design Thinking e abbiamo totalmente riscoperto la nostra mentalità di empatia, attenzione per le persone e co-creatività. Siamo stati anche i primi a implementare questo metodo della Silicon Valley per il coaching.
Robert Kötter: Uno dei nostri principi, ad esempio, è "Fallisci spesso e presto": incoraggiamo le persone a provare le cose e a vedere il fallimento come un'opportunità di apprendimento.
Marius Kursawe: È importante per noi attuare saggiamente questo atteggiamento - chi è insoddisfatto del lavoro, dovrebbe testarlo prima di lui o lei, se l'alternativa è davvero buona come nell'immaginazione. Quindi, invece di mettere tutto su una carta e aprire il caffè vegano, prima di tutto fai affidamento sulla conoscenza degli altri e persino provalo.
Robert Kötter: Per entrambi, la nascita dei nostri figli e la sfida di essere padri allo stesso tempo erano estremamente importanti. Lavoriamo part-time ed estremamente flessibile e sappiamo quanto può essere difficile.
Ci sono state fasi di dubbio o battute d'arresto? Cosa ti ha aiutato molto in quei momenti?
Marius Kursawe: Quando ci siamo resi conto che il nostro lavoro nelle aziende è così richiesto, all'inizio eravamo orgogliosi. Ma quando ci siamo resi conto che potevamo lavorare in una città diversa ogni giorno della settimana, abbiamo rapidamente tirato fuori la corda. Vogliamo il tempo con la nostra famiglia e il successo imprenditoriale. Ecco perché l'anno scorso abbiamo fondato Twenty One Skills GmbH & Co. KG, che riunisce una vasta rete di esperti e professionisti nelle principali problematiche di lavoro e competenze del 21 ° secolo nelle aziende.
Robert Kötter: Ora i nostri compiti sono diversi: è più facile non dare ogni workshop in sé e avere così tante persone fantastiche nel team.
Marius Kursawe: Da allora ci godiamo ogni workshop che diamo noi stessi, tanto più (entrambi ridiamo di nuovo) - come il ChroniquesDuVasteMonde Academy Workshop!
Qual è stata la frase più incoraggiante nella tua vita (di lavoro) e perché ti piacerebbe trasmetterla? // Esiste un tuo motto?
Robert Kötter: Uno dei nostri Motti è certamente: fallo e basta. Questo è come una scultura al neon nel nostro ufficio e ha due aspetti essenziali per noi: non aspettare troppo a lungo, ma inizia!
Marius Kursawe: E semplifica le cose, che si tratti di introdurre la flessibilità in un'azienda o organizzare un evento in modo che i partecipanti lo sperimentino come semplice e di successo.
Cosa attende i visitatori del ChroniquesDuVasteMonde Symposium nel tuo laboratorio?
Robert Kötter: Sarà molto divertente ... lavoriamo molto visivamente, con tutti i sensi e, soprattutto, usiamo la saggezza del gruppo.
Marius Kursawe: Ci saranno lavori individuali e scambi preziosi con gli altri nel seminario. E il meglio dei nostri metodi!
