6 consigli per i fondatori
Se stai facendo bolle di idee, vivendo mentalità pratica e stai bruciando per la tua idea imprenditoriale, hai buoni presupposti per diventare un fondatore di successo. Per ottenere la tua potenza sulla strada, questi 6 consigli della nostra strategia di carriera Ragnhild Struss aiutano:
1. Controlla attentamente l'idea
Prima il lavoro, poi il piacere: prima che arrivi alla ragione, i fatti devono essere sul tavolo. Per questo dovresti analizzare il mercato, calcolare i costi ed esplorare le tue possibilità. Un business plan non è piacevole, è un dovere. Ma tanto importante quanto il controllo all'esterno è anche l'interno: quanto ti interessa davvero della tua idea? Quanto sei disposto a investire per questo? E non solo materialmente. Una fondazione è appagante e promettente solo a lungo termine se l'idea è connessa a te, corrisponde ai tuoi valori e tu sei dietro ad essa con ogni fibra del tuo essere. Gli indicatori di connessione personale sono due domande: quanto sei convinto della tua idea? E: chiederesti alla tua famiglia di investire i loro soldi con te?
2. Uno per tutti, tutto per l'idea
Dietro ogni azienda di successo c'è una squadra. Per chiarire chi ti sta meglio, devi prima conoscere i tuoi punti di forza. Per essere onesti con te stesso, nominare anche punti ciechi e campi di sviluppo è il requisito fondamentale. Infine, le competenze dovrebbero completarsi a vicenda. È meglio creare una mappa mentale dei tratti, dei talenti, degli interessi e dei motivi più importanti. Un'occhiata alla tua mappa interna mostra non solo il tuo potenziale ma anche le tue esigenze e fornisce informazioni sull'ambiente di lavoro ottimale. Ad esempio, se sei un ragazzo comunicativo che parla rapidamente agli altri e ha bisogno di condividere per sviluppare idee, uno spazio di coworking può essere giusto per te. L'obiettivo è creare l'ambiente in cui è possibile lavorare al meglio.
3. Conosci qualcuno che conosce qualcuno
Nella fase di avvio aiuta immensamente ad essere accompagnato da un fondatore esperto o mentore. La combinazione di know-how da una parte e unità d'altra parte spesso si fecondano a vicenda. Inoltre, le vecchie mani sanno esattamente quando è necessario reinventare la ruota, ma possono costruire sull'esistente. Questo massimizza l'efficacia e l'efficienza. Il tuo? Business Coach? può essere l'inizio del networking. All'inizio della storia di un'azienda, è più importante che mai fare i giusti contatti e convincere potenziali clienti, partner commerciali e investitori.
4. Per lo più sarà diverso
Anche se molto è incerto nella fase di avvio, una cosa è certa: l'effetto sorpresa. Nel processo in corso, nuove, impreviste sfide ti aspetteranno sempre. A volte la tua squadra cambia, a volte il mercato. Quando si verifica il prodotto o il servizio, è importante essere abbastanza flessibili per soddisfare le esigenze dei clienti e non aggrapparsi all'idea originale. Di routine, dovresti avere il coraggio di guardare dall'altra parte, controllare i tuoi obiettivi e aggiustare se necessario. Per sopravvivere a tali fasi e superare gli ostacoli, è necessaria una riserva aggiuntiva per il budget energetico. Quindi pensa a te stesso nel mezzo.
5. Spargi la voce
Non importa quanto sia geniale la tua idea, il prodotto migliore verrà lasciato inutilizzato se nessuno se ne accorge. Quindi devi tamburellare per questo. Le attività di marketing e di pubbliche relazioni dovrebbero essere parte integrante del piano di avviamento. I canali di social media ti danno la possibilità di attirare l'attenzione a basso costo. Ma: Mi piace e seguaci non sono invano. Hai bisogno di un piano con cui argomenti e contenuti puoi creare valore aggiunto e ispirare gli utenti alla tua offerta. Se la progettazione di siti web, la produzione di contenuti e l'ottimizzazione dei motori di ricerca non sono tra le tue competenze principali, puoi anche contare su liberi professionisti o agenzie. La cosa principale è, pensi dall'inizio, come la tua idea viene nel mondo.
6. Crea l'autorità della voce interiore
Essere un fondatore non è solo una questione di talento. Cruciale è il coraggio di andare fuori, di criticare e imparare, quale dovrebbe accettare? e quali no. Affinché i dubbiosi, gli invidiosi e i fautori abbiano difficoltà a destabilizzarti, devi creare una buona connessione con la tua voce interiore. Lei è la vera autorità in casa. È meglio farlo prendendo il tempo di fermarsi regolarmente. Ridefinire continuamente la tua posizione ti dà la sicurezza e il potere di difendere e perseguire la tua idea. Dotato di una autostima positiva, la tua idea può essere presentata molto meglio e, soprattutto, con successo.
